5月23日，申万菱信基金发布高级管理人员变更公告 ，原总经理汪涛因“工作需要 ”离任 ，邱春杨正式接任总经理一职。
公开资料显示，邱春杨毕业于中国人民银行研究生部（现清华五道口金融学院前身），2001年开启证券从业生涯 。他的履历丰富且清晰：早期任职于南方证券资产管理部；后长期供职于广发基金 ，先后担任金融工程部总经理、副总经理 、督察长等核心职务；2020年7月 ，他出任长城基金总经理；2026年5月正式加入申万菱信基金 。
这位曾带领长城基金在五年多时间里，将管理规模从1400亿元推升至3769亿元的“老将 ” ，如今接过了这家“千亿级”老牌公募的帅印。
从规模增长来看 ，原总经理汪涛任职期间的成绩清晰可见 。他于2020年一季度接任时，申万菱信基金管理规模仅为361.16亿元；而到2026年一季度末 ，这一数字已增至1156.37亿元 。特别是2025年末 ，公司规模达到1088.33亿元，这是继2015年年中首次破千亿之后 ，时隔十年重返千亿梯队。
与邱春杨过往接手长城基金时“做大做强 ”的剧本相似 ，如今的申万菱信同样站上了千亿规模的关口。然而，光鲜的规模数据背后 ，是岌岌可危的收入结构 。
Wind数据显示 ，申万菱信的营业收入自2021年达到6.62亿元的峰值后，便进入了持续下滑通道 。2025年，公司营业收入仅为4.72亿元 ，同比下滑3.85% ，净利润更是跌至0.71亿元，同比缩水7.80%。
这种“规模增 、利润减 ”的背离 ，根源在于产品结构的严重失衡 。虽然总规模突破了千亿 ，但撑起半边天的并非高管理费的权益基金，而是低费率的货币基金 。截至2026年一季度 ，申万菱信货币基金规模高达437.55亿元 ，而在去年9月，这一数字仅为133亿元。相比之下 ，能够贡献较高管理费收入的权益基金规模反而出现萎缩 。
为扭转权益规模持续缩水的颓势 ，公司曾在2025年引入原招商基金的“百亿明星基金经理”贾成东 。然而，这场“救火”行动并未奏效。
数据显示 ，贾成东加盟后掌舵的两只基金业绩均不尽如人意 。截至5月24日 ，申万菱信新动力A和申万菱信行业精选A的任职回报率分别为-3.11%和-24.74%，在同类产品中处于垫底位置 。
更令人唏嘘的是“好基金也怕巷子深 ”的尴尬。今年5月，公司旗下申万菱信红利量化选股基金进入清算程序 。令人诧异的是 ，这只成立于2024年5月的基金 ，在不到两年的时间里年化回报率高达13.07%，业绩远超比较基准 。但即便如此 ，由于持有人的持续赎回以及机构资金的“用脚投票 ” ，这只业绩优良的基金依然未能逃脱清盘的命运。
面对“虚胖”的规模和塌陷的权益业务，邱春杨的到来被市场寄予厚望。回顾其在长城基金的履历 ，打法清晰且高效 。执掌期间 ，他确立了“合规、投研 、产品 ”三大核心战略，大力布局ETF创新和QDII业务 ，并将养老FOF提升至战略层级 。这种“产品创新驱动 ”的发展模式 ，正是当下申万菱信所急需的。
对于申万菱信而言，当前的产品线过于依赖低费率的固收和货基 ，缺乏有市场影响力的权益爆款产品 。邱春杨在指数增强 、ETF等领域的丰富经验 ，或将加速申万菱信在被动投资领域的布局 。近年来，公司已推出“中证A500”等系列指数产品，邱春杨的到来有望为这类业务注入更强的投研资源与战略定力。
此外 ，如何激活现有投研团队也是一大挑战 。公司旗下基金经理如付娟、刘敦、俞诚 、贾成东等人虽有长跑记录 ，但在震荡市中产品波动较大 。邱春杨曾强调“研究数字化 ”与“投资风格化 ”，这与申万菱信现有的量化传统不谋而合。
截止目前 ，申万菱信基金规模为1160.79亿元 ，在行业中排名第37位 。
目前申万菱信基金高管及其他重要人员：
